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抓質(zhì)量保工期，全員大干12天！ ——亞峰儀表訂單交付攻堅戰(zhàn)！
2024-06-27 瀏覽次數(shù)：1216
在激烈的市場競爭中，濰坊亞峰化工儀表有限公司始終堅持“質(zhì)量為本、客戶至上"的經(jīng)營理念，近日，在面對多個重大訂單集中交付的任務(wù)，公司全員上下一心，緊密配合，以“抓質(zhì)量、保工期，全員大干12天"為口號，展開了一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。
一、緊急動員，全力以赴
面對緊迫的交期要求，公司高層立即召開緊急動員會，向全體員工傳達(dá)了訂單的重要性和緊迫性。各部門積極響應(yīng)，紛紛表示將全力以赴，確保訂單按時完成。公司制定了詳細(xì)的作戰(zhàn)計劃，明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)，為接下來的奮戰(zhàn)做好了充分準(zhǔn)備。
二、嚴(yán)格質(zhì)量，精益求精
在訂單生產(chǎn)過程中，亞峰儀表始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上。從原材料采購到生產(chǎn)流程控制，再到成品檢測，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行。公司質(zhì)檢部門加強了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督與檢查，確保每一臺儀表都符合質(zhì)量要求。同時，我們還對部分產(chǎn)品根據(jù)要求進(jìn)行TS監(jiān)檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量超出行業(yè)水平。
三、團(tuán)隊協(xié)作，共克時艱
在這場與時間賽跑的戰(zhàn)斗中，亞峰儀表的各個部門展現(xiàn)出了優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。生產(chǎn)部門根據(jù)訂單要求，精心制定了生產(chǎn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。技術(shù)部門針對生產(chǎn)中的技術(shù)難題，迅速組織專家團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。銷售部門與客戶保持密切溝通，及時反饋訂單進(jìn)度和客戶需求，確保信息的暢通無阻。此外，我們還成立了由各部門負(fù)責(zé)人組成的應(yīng)急小組，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
四、加班加點，奮戰(zhàn)到底
為了確保訂單按時完成，亞峰儀表的全體員工放棄了休息時間，加班加點投入到生產(chǎn)中。他們克服了高溫、疲勞等種種困難，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)線上。部分一線員工主動工作到晚上9點，辦公室人員也主動到生產(chǎn)一線協(xié)助生產(chǎn)。在他們的共同努力下，訂單生產(chǎn)進(jìn)度不斷加快，質(zhì)量也得到了有效保障，為訂單的順利完成提供了有力保障。
五、總結(jié)經(jīng)驗，再創(chuàng)新高
在這次訂單交付的攻堅戰(zhàn)中，亞峰儀表全員展現(xiàn)了吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，不僅鍛煉了隊伍、提升了能力，也積累了寶貴的經(jīng)驗。公司將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理模式，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，公司也將繼續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
展望未來，亞峰儀表將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接每一個挑戰(zhàn)和機遇。相信在全體亞峰人的共同努力下亞峰儀表一定能夠再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌！